Kenties parhaimpia tapoja kehittää työtyytyväisyyttä on ottaa oppia yrityksestä lähteneiltä. VALAssa järjestetään aina lähtöhaastattelu, jonka opit pyrimme ottamaan mahdollisimman hyvin käyttöön. 

Perkasimme juuri kahdeksan meiltä viimeksi lähteneen lähtöhaastatteluiden muistiinpanot ja tiivistimme ne yhteen.

Yksi tärkeimmistä VALAn arvoista on läpinäkyvyys. Tämän johdosta haluamme jakaa nämäkin tulokset kaikkien nähtäville, myös ne vähemmän imartelevat asiat.

Huomioithan kuitenkin, että sekä kehityskohteet, että vahvuudet, ovat yksittäisten ihmisten mielipiteitä. Vaikka tekstissä onkin vedetty yhteen kahdeksan ihmisen haastattelut, ei kyseessä ole ns. yleinen mielipide.

Lähtöhaastatteluissa kysytään paljon muutakin mutta tiivistämisen vuoksi kokosimme tähän nyt lähteneiden ajatuksia VALAn vahvuuksista, kehityskohteista sekä palkkauksesta ja eduista.

Vahvuudet

Vapaus ja autonomia

Monet mainitsivat vapauden valita, miten työt tehdään, sekä aidon mahdollisuuden vaikuttaa projekteihin.

“Vapaus: saa valita miten tekee töitä, kenelle ja työvälineet.”

Yhteisöllisyys ja matala hierarkia

Lähes kaikki arvostivat yhteisöllisyyttä, avointa ilmapiiriä ja matalaa hierarkiaa, jossa oli helppo toimia ja tuntea olevansa osa tiimiä.

“VALAlla ihmiset on aina ollut tosi mukavia, VK:t ja People team erityisesti. Kaikkien kanssa helppo tulla toimeen. Vapaus tehdä asioita, matala hierarkia. On ollut mukava olla osana yhteisöä, jossa on paljon testausihmisiä.”

Avoimuus ja luottamus

Avoin ja läpinäkyvä viestintä sekä luottamuksen ilmapiiri saivat kiitosta. Työntekijät kokivat, että heitä kuunneltiin ja heidän ajatuksiaan arvostettiin.

“VALAn vahvuudet ovat hyväksyvä ilmapiiri, kiinnostavat projektit, matala hierarkia, avoimuus sekä tunne siitä, että työntekijät eivät ole vain resursseja.”

Oppimismahdollisuudet ja kulttuuri

Mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja osallistua erilaisiin aktiviteetteihin oli monelle tärkeää. Kulttuuri, jossa ihmiset ja heidän tarpeensa olivat etusijalla, nähtiin suurena vahvuutena.

“VALAn vahvuuksina näen aidosti ja oikeasti ihmiset edellä -kulttuurin, osaamisen kehittämisen mahdollisuudet, luottamuksen, vapauden ja vastuun sekä helppouden järjestää erilaisia aktiviteetteja.”

Mielenkiintoiset projektit ja toimisto

Kiinnostavat projektit ja mukava toimistoympäristö nostettiin myös esille vahvuuksina.

“VALAn vahvuuksia ovat ihmiset ja yhteisöllisyys, vapaus, matala hierarkia ja toimisto, jonne on aina kiva tulla.”

Kehityskohteet

Yhteisöt ja projektit

Yhteisöjen kehittämiseen toivottiin lisää panostusta, esimerkiksi ryhmien pienentämistä ja tavoitteiden asettamista. Myös projektivaihtoehtojen ja projektinvaihtoprosessin parantamista pidettiin tärkeänä, erityisesti pitkissä projekteissa oleville.

“Yhteisöt ovat vähän kädenlämpöisiä. Pitäisikö niiden olla vielä pienempiä? Antaa aikaa ihmisille? Laittaa tavoitteita? Studygroupit toimii.”

“Kehitysideana koen projektin vaihtamisen ja prosessin sen ympärillä. Koin itse, että asiat eivät edenneet riittävän nopeasti pyynnöistäni huolimatta.”

Palkkamallit ja myyntibonukset

Erilaisten palkkamallien tarjoaminen sekä myyntibonusten mahdollisuus olivat kehitysideoita, joita esitettiin.

“Kehityskohteina erilaisten palkkamallien tarjoaminen sekä mahdollisuus saada myyntibonusta liidien tarjoamisesta.”

Urapolut ja konsulttien tukeminen

Kokeneempien työntekijöiden urapolkujen kehittämiseen ja myynnin tukemiseen kaivattiin lisää panostusta.

“Kokeneempien tekijöiden urapolut ja niihin panostaminen, konsulttien aktivointi myynnin tueksi ja lisäksi voisimme panostaa enemmän asiakkaille suunnattuihin tapahtumiin.”

Kansainvälistyminen ja rekrytointi

Joidenkin mielestä VALAn tulisi harkita kansainvälistymistä sekä jatkaa aktiivista harjoittelijoiden ja juniorien rekrytointia. 

“Kehitysehdotuksena VALA jatkaisi harjoittelijoiden ja juniorien palkkaamista ja harkitsisi kansainvälistymistä.”

Palkkaus ja edut

Yleisesti ottaen VALAlaiset olivat tyytyväisiä palkkaansa, mutta palkankorotuksia koskevat keskustelut koettiin välillä haastaviksi. Joissakin tapauksissa palkkamallin läpinäkyvyys herätti kysymyksiä, ja toivottiin selkeämpiä kriteerejä ja perusteluja palkkamuutoksille.

Työntekijät arvostivat tarjottuja etuja, kuten ePassia, optio-ohjelmaa ja mahdollisuutta käyttää toimistoa omiin tarkoituksiin. Joitakin toiveita esitettiin esimerkiksi suuremman puhelin- tai pyöräedun suhteen. Optio-ohjelma koettiin sitouttavana, mutta sen rooli palkkakeskusteluissa herätti jonkin verran kritiikkiä.

“Palkkaan oli tyytyväinen ja siitä oli helppoa kommunikoida. Ehkä toivoisi palkkakeskusteluihin urapolun tukevaksi tekijäksi.”

“Hän oli tyytyväinen palkkaansa ja koki palkkakeskustelut luonteviksi ja hyvin perustelluiksi.”

“Hän oli tyytyväinen palkkaansa, mutta palkkakeskustelut olivat ajoittain tiukkoja.”

“Hän arvosti työsuhde-etuja, erityisesti ePassia, Marbellan etätoimistoa, optio-ohjelmaa ja mahdollisuutta käyttää toimistoa omiin tarkoituksiin.”

“Oli tyytyväinen palkkaansa. Etujen osalta Espanjassa ei päässyt käymään, mutta koki sen bonukseksi. Ei parhaat edut, mitä on koskaan ollut, mutta ihan hyvät. 1000€ epassi etua oli mahtava.”

“Hän oli lopulta tyytyväinen palkkaansa ja raha ei ollut syynä lähtöön.

“Kokee, että VALAn henkilöstöedut ovat hyvällä tasolla. Ainoastaan polkupyöräetu puuttuu.”

“Hän oli pääosin tyytyväinen palkkaansa, mutta viimeiset kaksi vuotta olisi toivonut siihen isompaa korotusta.”

Yhteenveto

VALAn vahvuuksiksi koetaan erityisesti matala hierarkia, vapaus, yhteisöllisyys, oppimismahdollisuudet ja luottamukseen perustuva kulttuuri. Kehitystä toivotaan mm. yhteisöjen osalta ja projektivaihtoehtojen helpottamisessa sekä palkkamallien selkeyttämisessä. Palkkaukseen ja etuihin oltiin pääosin tyytyväisiä, mutta kehitystoiveita esitettiin mm. palkkakeskustelujen läpinäkyvyyden ja etujen valitsemisen suhteen.

• Blog
|
• Company culture
|
• Employee satisfaction