Ura ohjelmistojen laadun ja automaation parissa

Empatia on ollut VALAn kulttuurin selkäranka alusta asti. Tästä saamme kiittää pitkälti VALAn perustajaa ja entistä toimitusjohtajaa Samia, jonka ihmisläheinen johtamistyyli on ajansaatossa muokkautunut koko yrityksen kulttuuriksi.

Toistemme empaattinen kohtelu tulee meillä lihasmuistista, kuin itsestään. Kuitenkin, kun silloin tällöin kipinät ja ärräpäät lentelevät, on luontevaa muistuttaa ihmisiä empatiasta, ja niin toisia kunnioittava ilmapiiri palautuu nopeasti tulenkatkuisiinkin tilanteisiin. Lämpimän yhteishengen ja toistemme kunnioittamisen lisäksi empatia ruumiillistuu VALAssa myös esimerkiksi tasa-arvon ja monimuotoisuuden tavoittelemisena.

VALA on itseohjautuva organisaatio. Tämä tarkoittaa sitä, että meillä on matala (ellei olematon) hierarkia ja ihmiset johtavat itse itseään. Tämäntyyppinen organisaatiomalli ei ainoastaan tuo vapautta, se myös vaatii yksilöiltä todella paljon. Siksi toistemme tukeminen onkin piirre jota vaaditaan kaikilta VALAlaisilta. VALAssa ihmiset päättävät itse mihin suuntaan he uraansa vievät, minkälaisissa projekteissa he työskentelevät ja millä tavalla he haluavat vaikuttaa VALAn kulttuuriin. Autonomia tuo mukanaan myös fail fast -asenteen, mikä rohkaisee itsensä haastamiseen, psykologisesti turvallisessa ympäristössä.

Vastuullisuus vaikuttaa meillä siihen minkälaista työtä päätämme tehdä ja kenen kanssa teemme yhteistyötä. Vastuullisuuden osa on myös kestävyys, johon liittyy meillä mm. lihaton toimisto, VALAn työntekijöiden vuosittaisen hiilijalanjäljen kompensoiminen ja kaiken materian hankkimisen
minimoiminen.

Läpinäkyvyys tarkoittaa avoimuutta ja rehellisyyttä kysymysten äärellä, sekä ennen kaikkea asioiden avaamista kysymysten välttämiseksi. Läpinäkyvyys perustuu vastavuoroiseen luottamukseen, mikä tekee siitä tärkeän arvon nimenomaan VALAn kaltaisissa itseohjautuvissa organisaatioissa. VALAssa läpinäkyvyydellä tarkoitetaankin myös sitä, että kaikki ihmiset otetaan mukaan päätöksentekoon aina pienistä asioista yrityksen strategiaan asti.

Alamme kehittyy niin vauhdikkaasti, että omasta oppimisesta on todella tärkeää huolehtia. VALAssa tiedämme ettemme tule koskaan olemaan osaajina valmiita. Sen sijaan, pyrimme jatkuvasti kyseenalaistamaan totutut toimintatapamme sekä pysymään uteliaana uusille asioille, teknologioille ja työskentelytavoille.

Tavoitteemme on löytää ja herätellä ihmisten sisäisiä motivaatiotekijöitä, ja tällä tavoin vaikuttaa yksilöiden intoon kehittää itseään. Uskomme, että nykypäivän työelämässä oppiminen tapahtuu innostumisen ja uteliaisuuden kautta, ei missään nimessä pakollisia kursseja suorittamalla. Uteliaisuutta seuraava innostuminen ja lopulta uuden oppiminen on omiaan kehittämään työn merkityksellisyyttä.